В бюджете видна одна цифра — расходы на подбор. Реальные потери в несколько раз больше, но размазаны по статьям и не собираются в одно число. Соберём.
Подставьте свои цифры — расчёт пересчитается сразу.
Значения по умолчанию — практика кадрового агентства «1.01»: сроки закрытия, периоды адаптации и комиссия по каждому уровню.
Расчёт показывает порядок величин. Число наймов в год — оценка сверху: часть людей задерживается дольше среднего.
Расчёт показывает порядок величин, а не точную сумму. Замена — разовые потери, удержание — уровень затрат компании в год. Бюджет на удержание в последующие годы в расчёте не учитывается.
Рабочий лист: собрать цифры по позициям, посчитать каждую здесь и свести в одну таблицу.
Забрать чек-лист →И ещё: удержание в расчёте — это только повышение оклада. Часто человека удерживают не деньги. Это уже переход на другой, более сложный уровень взаимодействия в компании — от материальной мотивации к нематериальной.
Реальные потери компании, как правило, выше того, что показал калькулятор.
Решили нанимать — закроем вакансию с гарантией замены. Увидели, что дешевле развивать — проведём оценку и построим план. Разберём вашу ситуацию по вашим цифрам.