Для работодателя · практические сценарии Все материалы →
HR101 / Полезные материалы / Свой рекрутёр или агентство
Экономика найма

Свой рекрутёр или кадровое агентство: что выгоднее бизнесу

Речь не про аутстаффинг и не про аренду персонала. Только про то, кто закрывает ваши вакансии: штатный человек в вашей команде или внешнее агентство. Сравниваем не оклад рекрутёра с комиссией агентства, а полную стоимость закрытия позиции с обеих сторон.

ФорматРасчёт + разбор~8 минут чтения
Для когоВладелец бизнеса, HR-директор
Когда актуальноОткрыто 3+ позиций одновременно
Внутри1 калькулятор с двумя режимами

Вопрос встаёт обычно не на первой вакансии, а когда позиций становится несколько сразу: держать своего рекрутёра в штате или каждый раз обращаться к агентству. Интуитивно кажется, что свой человек дешевле: у него фиксированный оклад вместо процента с каждого найма. На практике всё зависит от того, сколько вакансий закрывается в месяц.

Сразу честно

Правильный ответ не «агентство всегда выгоднее» и не «свой рекрутёр всегда дешевле». Это вопрос математики, которая зависит от объёма найма в вашей компании. Посчитаем её ниже.

Что на самом деле сравниваем

Сравнение «оклад рекрутёра против комиссии агентства» упрощает картину и искажает её в обе стороны. Полная стоимость закрытия позиции своими силами включает:

  • Оклад рекрутёра и налоги на фонд оплаты труда
  • Его рабочее место, доступ к платным базам резюме и подпискам на площадки
  • Время, которое тратит на него линейный руководитель: обучение, встречи, контроль
  • Простой позиций, пока рекрутёр загружен другими вакансиями одновременно

А в стоимость подбора через агентство закладывают только комиссию и забывают, что агентство берёт на себя весь простой и риск повторного поиска при неудачном найме. Это тоже деньги, просто не в вашем бюджете напрямую.

Свой рекрутёр выгоднее

Стабильный поток из 4–6 и более закрытий в месяц. Массовые типовые позиции: продавцы, операторы, линейный персонал. Есть кому управлять рекрутёром и держать процесс в порядке.

Агентство выгоднее

Редкие или сложные закрытия — 1–2 позиции в квартал. Нет ресурса нанимать и обучать отдельного человека под непостоянный поток задач. Нужна гарантия замены, если сотрудник не пройдёт испытательный срок.

Точка перелома: сколько наймов в месяц меняет расклад

Смысл в том, что оклад рекрутёра фиксирован, а комиссия агентства растёт линейно с числом закрытий. При одной вакансии в квартал держать штатного рекрутёра почти всегда невыгодно: вы платите ему зарплату и в те месяцы, когда закрывать нечего. При устойчивом потоке в 5–6 позиций ежемесячно один рекрутёр обходится дешевле суммарной комиссии агентства за тот же объём.

Точный порог зависит от зарплаты позиций, которые вы закрываете, и от комиссии конкретного агентства. У каждой компании он свой, и стоит посчитать по факту, а не полагаться на общее правило.

Бесплатный инструмент Посчитайте свою точку перелома

Калькулятор умеет считать в двух режимах: одна позиция, чтобы сравнить разовую стоимость закрытия, и «Массовый подбор», если вакансий несколько и нужно понять, окупается ли поток. Подставьте свои цифры и увидите порог по вашим данным.

Открыть калькулятор →

Скрытая часть расчёта: качество, а не только цена

Дешевле не всегда значит лучше. У своего рекрутёра есть преимущество, которое калькулятор не считает в деньгах напрямую: он знает культуру компании и может честно сказать кандидату, подходит ли ему команда, а не только формально закрыть вакансию.

У агентства есть обратное преимущество: обычно шире база кандидатов и опыт закрытия похожих ролей в разных компаниях, а значит и понимание, где вообще искать редкого специалиста.

Ни один калькулятор не заменит этого решения полностью. Но он покажет порядок цифр, чтобы решение принималось осознанно, а не на ощущениях.

Короткий вывод Редкий и непостоянный поток найма — считайте агентство. Стабильный и большой поток — считайте своего рекрутёра. Середину нужно смотреть по цифрам, а не угадывать.
Не уверены, куда попадает ваша ситуация? Напишите нам, разберём вместе и честно скажем, если вам выгоднее нанять своего человека, а не работать с нами. Будем рады помочь, ваше HR-агентство «1.01»